Diferencias entre Logotipo, Isologo, Isotipo, Imagotipo

Logotipo: Este tipo de logo se crea exclusivamente de tipografía (letras) y carece de ícono. Ejemplo:

canon.png



Isotipo: Este tipo de logo carece de tipografía y se crea únicamente con un ícono o imagen. Ejemplo:

LogoNike.gif



Isologo: Es la combinación de un Logotipo con un Isotipo, es decir, tiene tanto tipografía como ícono.; el texto y la imagen se encuentran fundidos. EJemplo:

burger-king.jpg


Imagotipo: Es similar al Isologo, solo que el texto y la imagen se encuentran separados, normalmente el texto se pone abajo, arriba o a un lado. Ejemplo:

msn.png



¿Cómo elaborar una estrategia de marketing?

El Plan de Marketing es la herramienta básica de gestión que debe utilizar toda empresa orientada al mercado que quiera ser competitiva. En su puesta en marcha quedarán fijadas las diferentes acciones que deben realizarse en el área de marketing, para alcanzar los objetivos marcados.

 * Proporciona una visión clara del objetivo final y de lo que se quiere  conseguir en el camino hacia la meta;

* Informa con detalle de la situación y posicionamiento en los que nos encontramos, marcándonos las etapas que se han de cubrir para su obtención;

 * Tiene la ventaja añadida de que la

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Diseño-Publicidad-Marketing

¿Usted posee una identidad corporativa

Sin el conocimiento de la propia identidad no es posible alcanzar una imagen legítima y perdurable. La identidad es uno de los mayores recursos de cualquier empresa, y por eso la responsabilidad de su manejo debe ser compartida por todas las áreas de la organización, desde la gerencia hacia abajo.

Ninguna empresa puede darse a conocer si no se conoce a sí misma. El desafío de conocer la propia identidad no se plantea únicamente en las empresas nuevas que se lanzan a buscar una posición en el mercado; aflora también en las que

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Pioneros del Pensamiento Creativo

El concepto de creatividad no tuvo un nacimiento fácil.  No se trata de describir y explicar mucho de lo que hacen los hombres, para pensar y proyectar el presente y el futuro, aunque eso no siempre fue así.

Se trata  de la aparición del concepto de creatividad con su carga potencial para provocar formas de autoconciencia y otorgar el sentimiento de habitar en el mundo de una cierta manera.

 El vocablo creatividad no aparece sino hasta un período reciente, y únicamente en el siglo XX se configura un concepto pleno de significado. Eso es lo que se puede afirmar hasta

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Naufragio

Los invita a ver una galería fotográfica. Estas corresponden a un viaje a playa Los Molles, 4ª región.

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Gestión

“Gestión es coordinar todos los recursos disponibles para conseguir determinados objetivos”.

Los empresarios exitosos siempre han recalcado la importancia de la gestión, ya sea para grandes corporaciones o pequeñas empresas.

Las microempresas pueden comenzar muy bien, pero sin una buena gestión, las posibilidades de fracasar aumentan.

Se puede aumentar las probabilidades de éxito con una buena planificación, organización, dirección y control. Es decir, con una buena gestión.

 

Los teóricos plantean cuatro actividades básicas: planificar, organizar, dirigir y controlar.

Todo responsable de una empresa (o de un área de una empresa) cualquiera sea las características que tenga la organización, siempre deberá

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Áreas importantes de una empresa

La posibilidad inicial de una idea de negocio tiene que considerar dos tipos de capacidades o habilidades que debe poseer o adquirir el equipo de trabajo que va a gestionar la futura empresa:

- El saber hacer

- El saber gestionar

Resulta fundamental que se reúnan ambas capacidades, el saber hacer requiere complementarse con habilidades de gestión, ya que una gestión deficiente puede hacer naufragar un buen producto o servicio.

De la misma manera, una buena gestión no es suficiente para alcanzar el éxito si no se presta de forma adecuada el servicio o se elabora un producto de calidad.

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¿Por qué fracasa un emprendedor?

Las causas por las que fracasan los emprendimientos son siempre variadas. Pero conviene conocer algunos de los errores más comunes para no caer en ellos:

Falta de orientación al mercado: Generalmente no se tienen en cuenta las necesidades reales de los consumidores.

La “fiebre” del fundador: El enamoramiento romántico del emprendedor con su proyecto puede llevarle a no reconocer sus defectos.

Escoger mal a los compañeros de viaje: Es un error muy habitual rodearse de personas con las que se tiene una amistad muy estrecha sin tener en cuenta si están o no suficientemente capacitadas.

El mal de piedra: Las

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Ser creativo, ¿todos o algunos?


La creatividad aparece como una respuesta a los problemas, desafíos y oportunidades que todas las personas y grupos perciben o descubren. El reconocimiento de una falla o de una insuficiencia, la incomodidad generada por una situación insatisfactoria, las inevitables preguntas, la tensión impuesta por la falta de armonía, la simple imperfección, las provocaciones de la fantasía, la fuerza de la duda, el descubrimiento de una opción pueden bastar para desatar un proceso creativo.

Y es ahí donde podemos relacionar el aporte del diseñador gráfico en los emprendedores de empresas de riesgo, orientar de forma creativa el impulso inicial para  mantener

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Habilidades que debe desarrollar un emprendedor

Al analizar empresas exitosas, se puede constatar que la auténtica clave para su logro, suele ser el factor humano. El mayor capital está en el emprendedor mismo y en su equipo de trabajo.

 

Algunos de los rasgos más habituales en los emprendedores de éxito son:

-creatividad

-orientación al logro

-perseverancia

-autonomía e independencia

-liderazgo

-asumir riesgos moderadamente

-tolerancia al fracaso

-flexibilidad para adaptarse a los cambios

-habilidades de comunicación

-capacidad de trabajo en equipo 

También es muy importante el autoconocimiento, todo emprendedor debe estar consciente de sus capacidades y limitaciones. El emprendedor debe reflexionar sobre su vida privada para tratar

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